方法的要素是出產(chǎn)過程中所需遵從的規(guī)章制度，其包含了工藝流程、工序過程控制指引，出產(chǎn)圖紙，?產(chǎn)品工序作業(yè)規(guī)范，檢驗規(guī)范，各種操作規(guī)程等。它們在這里的作用是，能及時精確的反映產(chǎn)品的出產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的要求。嚴厲依照規(guī)程作業(yè)，是確保產(chǎn)品質(zhì)量和出產(chǎn)進展的僅有條件。

    人員的要素便是指在現(xiàn)場的所有人員，包含主管、出產(chǎn)一線職工、司機、搬運工等一切存在的人。現(xiàn)場中的人，車間各級主管首先應當了解自己的下屬職工。人是出產(chǎn)辦理和質(zhì)量辦理中最大的難點，也是目前所有辦理理論中評論的要點，環(huán)繞這“人”的要素，各種不同的企業(yè)有不同的辦理辦法。物料的要素是指所進的各種物料、配件、原料等出產(chǎn)用料。出產(chǎn)原料很關鍵，一般都有幾種資料配制而制成，當某一資料出現(xiàn)問題時，就會使整個產(chǎn)品原料出現(xiàn)問題，造成原料不合格。因而要求供應科：有必要購買固定的、信得過合格的、有資質(zhì)的供應商的資料；并應確保各種資料有必要為合格品；進廠有必要有供應商的自檢陳述和進廠檢驗陳述，合格后方可入庫運用。

    環(huán)境的要素各級主管應安排確定和辦理為達到產(chǎn)品符合要求所需的作業(yè)環(huán)境。因為環(huán)境也會影響產(chǎn)品的質(zhì)量，比如：作業(yè)場所窄小雜亂無章、照明漆黑、通道不暢、噪聲過大、粉塵過大等。