國有資本投資運營雙輪驅(qū)動下的集團治理科學化研究服務采購公告
根據(jù)實際工作需要，現(xiàn)組織開展國有資本投資運營雙輪驅(qū)動下的集團治理科學化研究服務競爭性談判采購工作，公告符合條件的潛在談判對象就此項目進行談判響應。對此項目有意向的潛在談判對象請按照本公告的要求的時間和辦理方式獲取采購文件參加談判。
詳細內(nèi)容如下：
一、項目信息
1.1.項目名稱：國有資本投資運營雙輪驅(qū)動下的集團治理科學化研究服務
1.2.采購編號：
1.3.采購人：南方電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)投資集團有限責任公司
1.4.采購方式：公開競爭性談判
1.5.采購分類：專項
1.6.項目類別：服務
1.7.資金來源：已落實
1.8.資格審查方式：資格后審
1.9.采購代理機構(gòu)：
二、項目概況和采購范圍
2.1項目概述：
為提升公司治理科學化水平，推動公司資源配置、公司治理模式、公司管理架構(gòu)以及公司風控體系更加科學，在南方電網(wǎng)公司治理體系框架下，科學建立產(chǎn)業(yè)投資集團公司治理體系，完善集團公司內(nèi)部的治理機制，提高集團公司對全資、控股、參股公司的治理效能，需深耕公司治理研究的單位為該項目提供專業(yè)的公司治理研究服務，服務期限為自合同簽訂之日起至2023年3月31日。
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本項目為1個標包，工作內(nèi)容包括但不限于調(diào)研摸查南方電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)投資集團有限責任公司及其全資、控股、參股公司治理現(xiàn)狀，科學建立產(chǎn)業(yè)投資集團公司治理體系，提出完善集團公司內(nèi)部的治理機制、提高集團公司對出資企業(yè)的治理效能的重點舉措，按期交付3項成果：1.按照軟課題要求，完成項目研究報告及核心展示材料：（1）對產(chǎn)投集團出資企業(yè)開展調(diào)研，優(yōu)化集團治理評估指標體系和集團管控授權(quán)模型，實現(xiàn)多維度評價出資企業(yè)現(xiàn)狀，匹配相應管控模式；（2）承接國資委與南方電網(wǎng)公司治理規(guī)范，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)投資集團公司治理結(jié)構(gòu)，基于優(yōu)化后的公司治理結(jié)構(gòu)，完善配套的“四會一層”職權(quán)與運作機制，提高治理效能；（3）根據(jù)產(chǎn)業(yè)投資集團投資+運營業(yè)務特點，梳理出一套高效的授權(quán)體系；（4）在南方電網(wǎng)公司治理范本的基礎(chǔ)上，完善產(chǎn)投集團治理主體權(quán)責清單及授權(quán)清單、法人層級權(quán)責清單，對參股企業(yè)制定行權(quán)清單；2.總結(jié)產(chǎn)業(yè)投資集團公司治理成果，協(xié)助編寫完成1篇學術(shù)論文；3.根據(jù)項目研究目標，編制符合產(chǎn)投集團實際需求的集團風險管控制度，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)投資集團制度圖譜，建立起符合產(chǎn)業(yè)投資集團投資+運營業(yè)務特點的制度體系。
響應單位應深耕公司治理研究，要選聘2名以上人員，根據(jù)采購方需求，在采購方指定辦公室地點從事項目工作，采購方提供必要辦公設備和條件，并進行日常管理。
2.3標的清單及分包情況如下：
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序號
標的名稱
標包序號
標包名稱
最高限價(萬元)
工期
招標文件收取費用（元）
保證金(元)
備注

1
國有資本投資運營雙輪驅(qū)動下的集團治理科學化研究
1
國有資本投資運營雙輪驅(qū)動下的集團治理科學化研究
76.14
自合同簽訂之日起至2023年3月31日
不收取
不收取
詳見采購范圍。

2.4標的物描述

序號
標的物描述
適用標的

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本項目為1個標包，工作內(nèi)容包括但不限于調(diào)研摸查南方電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)投資集團有限責任公司及其全資、控股、參股公司治理現(xiàn)狀，科學建立產(chǎn)業(yè)投資集團公司治理體系，提出完善集團公司內(nèi)部的治理機制、提高集團公司對出資企業(yè)的治理效能的重點舉措，按期交付3項成果：1.按照軟課題要求，完成項目研究報告及核心展示材料：（1）對產(chǎn)投集團出資企業(yè)開展調(diào)研，優(yōu)化集團治理評估指標體系和集團管控授權(quán)模型，實現(xiàn)多維度評價出資企業(yè)現(xiàn)狀，匹配相應管控模式；（2）承接國資委與南方電網(wǎng)公司治理規(guī)范，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)投資集團公司治理結(jié)構(gòu)，基于優(yōu)化后的公司治理結(jié)構(gòu)，完善配套的“四會一層”職權(quán)與運作機制，提高治理效能；（3）根據(jù)產(chǎn)業(yè)投資集團投資+運營業(yè)務特點，梳理出一套高效的授權(quán)體系；（4）在南方電網(wǎng)公司治理范本的基礎(chǔ)上，完善產(chǎn)投集團治理主體權(quán)責清單及授權(quán)清單、法人層級權(quán)責清單，對參股企業(yè)制定行權(quán)清單；2.總結(jié)產(chǎn)業(yè)投資集團公司治理成果，協(xié)助編寫完成1篇學術(shù)論文；3.根據(jù)項目研究目標，編制符合產(chǎn)投集團實際需求的集團風險管控制度，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)投資集團制度圖譜，建立起符合產(chǎn)業(yè)投資集團投資+運營業(yè)務特點的制度體系。
響應單位應深耕公司治理研究，要選聘2名以上人員，根據(jù)采購方需求，在采購方指定辦公室地點從事項目工作，采購方提供必要辦公設備和條件，并進行日常管理。
國有資本投資運營雙輪驅(qū)動下的集團治理科學化研究

三、談判對象資質(zhì)要求

通用資格：

通用資格要求

序號
內(nèi)容

1
中華人民共和國境內(nèi)注冊的法人，提供合法有效的營業(yè)執(zhí)照（或事業(yè)單位法人證書等）；中華人民共和國境內(nèi)注冊的非法人組織，提供主體資格合法存續(xù)的證明文件；分支機構(gòu)應提供合法有效的授權(quán)，授權(quán)應加蓋委托人公章且委托人法定代表人或負責人簽字；不接受自然人參與投標。

2
具有健全的財務會計制度，提供近三年的財務報告(2019-2021年報告。如2021年報告未發(fā)布，則提供相關(guān)原因聲明及2018-2020年報告；成立時間不足的按實際成立時間提供)，沒有處于被責令停業(yè)或破產(chǎn)狀態(tài)，且資產(chǎn)未被重組、接管和凍結(jié)。

3
在經(jīng)營活動中無重大違法失信記錄；在中國南方電網(wǎng)有限責任公司范圍內(nèi)沒有處于限制投標資格的處罰期內(nèi)。

4
單位負責人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位，不得參加同一標包（標段）投標或者未劃分標包（標段）的同一采購項目投標。

5
不接受聯(lián)合體參與。


專用資格：

專用資格要求

序號
內(nèi)容
關(guān)聯(lián)標的/標包

1
2019年至今具有公司治理建設或企業(yè)改革改制或出資企業(yè)公司治理等同類業(yè)務的管理咨詢業(yè)績，須提供中標通知書或合同（首頁、服務內(nèi)容頁、蓋章簽字頁掃描件）等證明材料。
國有資本投資運營雙輪驅(qū)動下的集團治理科學化研究

注：本條款未明確“是否接受聯(lián)合體投標”的，均視為不接受聯(lián)合體投標。
投標人如存在以下任一情形，由評標委員會對其作否決投標處理：1.與其他投標人下載招標文件的IP地址、投標文件的CPU序列號及硬盤序列號三者同時一致；2.與其他投標人上傳投標文件的IP地址、投標文件的CPU序列號及硬盤序列號三者同時一致；3.與其他投標人的投標文件網(wǎng)卡MAC地址一致。
如采購項目最小獨立評審單元（標的/標包/標段）出現(xiàn)上述任一情形，將否決投標人響應該采購項目及同一采購項目后續(xù)采購的全部投標文件。
如經(jīng)查實投標人存在圍標串標情形的，依據(jù)南方電網(wǎng)公司供應商管理相關(guān)規(guī)定，對相關(guān)投標人實施不接受投標處罰。
四、采購文件獲取
凡有意參加者于2022年07月11日10時00分00秒至2022年07月18日17時00分00秒，獲取采購文件。
五、報價文件遞交及談判安排
5.1報價文件遞交時間：2022年07月11日10時00分00秒至2022年07月21日09時00分00秒。


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聯(lián)系人：郝亮
手機：13146799092
郵箱：1094372637@qq.com
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