陜西長武亭南煤業(yè)有限責任公司KPI導向下的關鍵價值鏈優(yōu)化與管理體系研究、設計及實施招標
項目所在地區(qū):陜西省，咸陽市，長武縣
一、招標條件
本陜西長武亭南煤業(yè)有限責任公司kpi導向下的關鍵價值鏈優(yōu)化與管理體系研究、設計及實施已由項目審批/核準/備案機關批準，項目資金來源為其他資金/，招標人為陜西長武亭南煤業(yè)有限責任公司.本項目已具備招標條件，現(xiàn)招標方式為招標.
二、項目概況和招標范圍
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范圍:本招標項目劃分為1個標段，本次招標為其中的：
(001)KPI導向下的關鍵價值鏈優(yōu)化與管理體系研究、設計及實施；
三、投標人資格要求
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3.1應在中華人民共和國注冊并具有獨立法人資格且投標人具有相應研究能力：
3.2投標人具有有效的營業(yè)執(zhí)照或事業(yè)單位法人證書；
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3.4投標人須提供自2019年年1月1日至遞交投標文件截止時間以來至少3份礦山類相關課題的研究基礎、研究經驗和研究成果(須提供原始相關資料的掃描件加蓋本單位公章)；
3.5須提供2020年度、2021年度兩年的財務報表，包括資產負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表，投標人新成立不足三年的企業(yè)需提供白成立以來的財務報表(如投標人為高校僅提供資產負債表)；
3.6投標人不存在被責令停產停業(yè)、暫扣或者吊銷許可證、暫扣或者吊銷執(zhí)照不存在投標資格被取消或者財產被接管、凍結和破產狀態(tài).須提供由法定代表人或其委托代理人簽署井加蓋單位章的承諾書即可：
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本項目不允許聯(lián)合體投標.
四、招標文件的獲取
獲取時間:從2022年08月29日09時00分到2022年09月03日17時00分
獲取方式凡有意參加投標者，請于2022年8月29日至2022年9月3日，每日上午9時至12時，下午14時30分至17時購買.
五、投標文件的遞交
遞交截止時間：2022年年09月18日09時00分
六、開標時間：2022年年09月18日09時00分
七、其他
一.招標范圍及內容
(1)kpi導向下的價值鏈優(yōu)化與管理體系框架設計
1.理論與實踐基礎
2.指導思想與設計原則
3.框架體系及主要功能
(2)kpi導向下的關鍵價值鏈診斷通過理論分析、現(xiàn)場調研、寫實與分析對生產設計與布局、主煤流系統(tǒng)、生產輔助系統(tǒng)、運營管控系統(tǒng)進行科學診斷，厘清問題.
(3)kpi導向下的關鍵價值鏈優(yōu)化
基于價值鏈理論，綜合運用價值流分析、流程程序分析、作業(yè)分析，5W1H，ECRs等工具方法，進行關鍵價值鏈的優(yōu)化.如對主煤流價值鏈、生產輔助價值鏈、管理價值鏈(如材料全生命周期管理價值鏈.能耗管理價值鏈、設備管理價值鏈、勞動組織)等價值鏈進行優(yōu)化.
(4)kpi導向下的關鍵價值鏈關鍵節(jié)點的識根據(jù)帕累托原則、瓶頸理論，進行關鍵價值鏈關鍵節(jié)點識別，明確價值鏈管理重點.
(5)關鍵價值鏈及關鍵價值鏈關鍵節(jié)點投入標準及關鍵KPI指標的設計綜合運用績效管理理論、全面預算管理、因素分析等理論與方法，進行關鍵價值鏈及關鍵價值鏈關鍵節(jié)點kpi指標的確定進行關鍵價值鏈及關鍵價值鏈關鍵節(jié)點投入產出影響因素分析，確定投入標準.
(6)KPI導向下的關鍵價值鏈管理體系設計
綜合運用標準成本管理、作業(yè)成本管理、全面成本削減(TCD)績效評價理論、因素分析等理論與方法，從關鍵價值鏈、關鍵價值鏈關鍵節(jié)點、關鍵價值鏈與關鍵價值鏈關鍵節(jié)點關鍵Kpi指標，投入標準等方面進行管理體系設計，形成kpi導向下的關鍵價值鏈管理體系，指導現(xiàn)場進行實施.
(7)kpi導向下的關鍵價值鏈管理現(xiàn)場實施以管理體系為基礎，指導現(xiàn)場實施.
二.質量標準：
達到降本增效的效果.
三項目地點:招標人指定地點.
四.服務期限：12個月。
注：報 名 請 聯(lián) 系 獲 取 投 標 申 請 表 。
聯(lián)系人：李 瑞
電話：17610398736
郵箱：17610398736@163.com
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